匠，在这里工作十分舒心，能够完全按自己的心愿，做自己喜欢做的事情，而且还有这么多新奇的图纸技术，这一直都是胡江滨梦寐以求的工作。
对胡江滨的这个请求，商毅当然高兴，同时也表示，造船厂不仅接纳胡江滨和他的徒弟，同时还分给胡江滨百分之二十的船厂分红。同时又对船厂的组织结构也进行了调整。使船厂的生产运行也走向了正规化。真正成为一个近代的工厂而不是旧式的生产作坊。
这些制度其实是商毅早就已经想好了的，按照商毅的计划，造船厂将实行厂长负责制，行政财务独立、在厂长以下，初步设有行政科、财务科、人事科、后勤科、材料供应科、技术科、生产科、试航科、保卫科、质检监督科这么十个部门，付责整个船厂的生产运行，那个科出现问题，就追究责任。以后如果有需要，再增设其他部门。同时毎个月、毎季、毎年财务科都要向杭州行政司提交一份财务报表。
而在生产方式上，实行项目经理负责制，毎一个建船项目在开工之前，必须先确定该项目的项目经理，并拿出设计方案、施工计划和工程预算，经审核确认之后，才可以开始施工。而且在施工过程中，按照设计方案、施工计划和工程预算，进行监督审核，一但出现工程质量