国企政府打交道经验的公司劫道而去。
如何站稳脚跟，守护自己的田产地盘，李明石这个时候提出的建议，算是高瞻远瞩了。
想到这里，程燃道，“这有点像咱们国家以前的艰苦革命过程啊，不光搞基层发展建设，还要把政治工作做到群众中间去……李大哥提的意见很好的！”
“但我有些更大胆的想法……我们不妨不必拘泥于县镇级别的单位，公司可以设立一个情报部门，就跟美利坚的fbi一样，随着业务员的撒开，收集各个客户的资料，需要的是单位负责人的个人爱好，履历，家庭背景情况，夫妻关系，孩子的发展和学业情况……要事无巨细的收集，不要小看一丁点细节，说不定就是未来的某个突破点，这些可以现在就做起来，我们可以派出副总经理级的人，专门针对客户单位负责人服务，听取他们的抱负，帮助他们规划策略，甚至我们可以和有资源的大公司，相关领域以及大学的教授专家合作，为这些单位客户指定规划策略。一般的中层干部，就算是想干事，影响力都有限，所以我们应该从动员客户单位高层做起，这些高层官员或者负责人并不都是混日子的，只要有一个想做一番事业，我们就能为他们提供业绩开辟的道路。”
“会不会……