程燃就不得不承认一位院士的水平确实不一样，他就难以插上嘴了，这部分就是同是专业人士的郑剑锋在旁穿针引线起解释勾连作用。
而李太行心头的震撼又哪是旁人能够知晓，眼前这个青年别看年纪不大，但无论是国内海外，圈内圈外，传统和前沿，总会一针见血的直指重点，这种洞察力，实在是极让人惊叹。
跳出框架以独特视角看行业的格局，甚至李太行以前没有注意过的核心技术无法脱离一个生态圈单独存在的这种思 路，更是不亚于重锤直击内心。
他以前所做的很多事，可不就是这种只顾着奔一个核心技术，结果产品做出来根本没有支撑的生态，才迎来败局的吗？
好比做一个cpu芯片，需要三棒传力。
第一棒是做核心元器件的企业。第二棒是围绕第一棒的无数做第三方设计的公司，这些是公板，是产品创意，是产品原型，是差异化，是优化，是这些细分领域的佼佼者。第三棒才是面向市场的那些企业，商品包装啦，品牌啦，销售和客户服务之类。
2000年的中国企业，电子百强，几乎全是第三棒，也就是处于这个链条最下游的公司。南星集团，就是想把这第三棒拿得最稳，做到最大，却绝没有向上