神社要想可持续性发展壮大，还得桔梗自己想法子。
讨论中，万龟给了不少可行的建议，以商业的角度，把神社商业化规模化，首先，是贩卖的核心产品，或者说服务。
要做到有自己的特色，并品牌化。
看起来还行，但桔梗想保持神社的纯粹与单纯神圣，商业化势必会破坏这一点，以往的幽静将不复存在，但适当的调节，闹中取静也是可行的。
贩卖的拳头产品，自然是除魔服务了，这个是桔梗的特长，但桔梗宁愿这件商品卖不出去，这意味着世间和平。
就是如此，这件商品，理论上也不紧俏，一般撞邪的少，即使如此，还没坚持到神社求助，就基本在半路歇菜了，而且，最近治安情况变好，市场陷入严酷的冬季，山神组的重建，搞事的妖怪基本不存在，偶有的事故，一般是没脑子的妖怪，幽灵之类，这种的，还轮不到桔梗发现，山神组就已经自行处理了，能好好的说话，入组签卖身契，不能好好说话的，收拾一顿，歇菜。
更别说还有一群同行在抢生意。
这年头，谁都不好过。
天气预报的活也被气象局抢走了，就是布雨，也基本没桔梗的事，东京不缺水。