也不是死板的年功序列制，我们不排资论辈，我们提倡英雄主义，我们认为，一名优秀的天才，制作出一款全世界大卖的产品，尽管他不是社长，也不会高管，但是能赚一个亿美元，也是里所应该的！”
这个宣言，在日本分公司内部，还是引发不少员工激动的。日本的经济体制，从近代以来就是讲究排资论辈，高层是以血统家族制传承，管理层则往往是熬资历，即使是一名再厉害的人才，如果出身平庸不是公司的继承人的话，想要成为公司的管理者，那么，至少要熬三四十年。
与此同时，日本企业也没有激励文化，后来获得诺贝尔奖的科学家，也愤怒的职责公司，用了他的发明，却一分钱也不给，没有，就是一分钱都不给，这种做法在日本企业是很理所当然了，你是公司的员工，你的发明就是公司的发明，已经给你工资了，凭什么再给你另外一笔钱呢？
所以，日本的企业职员，有着“社畜”的绰号，社会畜生或是株式会社里面的畜生，这么理解都可以。反正已经被当畜生对待了，所以，社畜们自然而言形成了一种做法——上班时假装忙碌，但工作基本上没有什么进展，认认真真的磨洋工，假装工作来糊弄薪水，而到了下班的时候，工作都没有完成，于是，雇主只要