要让匠械营彻底改头换面，成为自己心目之中的制造局，光有股份和人事制度的激励与管理还不够，还必须对其内部的运行机制做一番巨大的调整才行。
之前的匠械营承接的任务非常繁杂，制造，修理的各种军械和提供的军需物资达到十多种，从长枪，刀剑，到箭矢，盾牌，还有士兵的皮带，束具，机弩上的金属扳机与导槽，甚至是箭矢与军中马车上所需的嚼头，鞍具，马掌，各种各样的东西，只要是军中需要的东西，上面都会把任务丢到匠械营，让匠械营的工匠们弄出来，这样的好处，对上面的人来说，是省了事，只要有一个匠械营，什么问题都能解决，但是同样的，这样的弊端也很明显，就是匠械营的工作效率非常低，从军需后勤保障的角度来说，这样的安排，是效率极其低下的。
作为一个有着超前的管理认知水平的人，严礼强当然不允许自己的制造局变成一个臃肿而且行动迟缓的庞然大物，所以，他来到匠械营的第二天，就大刀阔斧的对制造局的业务进行了精简和改革。
制造局的武器制造，严礼强只保留了长枪和箭矢这两类。
长枪是因为制造局这边的山上就有大片的白蜡林，这是匠械局制造的长项，几十年的招牌，没有必要放弃，