两者现在根本不是同一体量级的对手，戴尔至少需要高速发展个三五年，才有资格成为艾康公司的对手其实对于戴尔公司的崛起，李轩不但不感到忧虑，反而乐见其成
前世的戴尔公司依靠着低价直销，在二十一世纪最初几年，成功打败ib惠普等一系列竞争对手，登上了全球电脑销量第一的宝座。
戴尔公司的经营有一个非常显著的特点，那就是它自身几乎不进行任何研发。戴尔公司的模式其实就是从上游供应商那里采购零部件，然后根据用户订单的需求组装成电脑发货。
像这样的公司只会是现有游戏规则的执行者，而不会是挑战者和颠覆者。所以另一个时空中的戴尔公司，与s操作系统报价，比给其他公司要低50美元。
李轩构建的个人电脑体系其实有三个核心，第一是er构处理器，第二是east系列操作系统，第三是ab系列技术标准。不管行业的市场份额如何变化，东方集团只需牢牢把控住这三个要点，就能攫取到最丰厚的利益。
所以李轩根本不在意艾康公司市场销售份额的变化，而是更关心自己构建的体系是否受到挑战。公司依托自己深厚的技术底蕴，完全有能力跳出李轩的体系。
所以东