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在这之前，日本生产的液晶显示屏，占整个市场销量的90%以上。而由gameboy带动的这轮需求暴增中，最大的受益方并不是日本，而是台-湾。gameboy掌机所采用的tn液晶技术，在八十年代初就已经较为成熟。
李轩当初在创立东方集团时，很大程度上是模仿了日本财团模式，极力构建一个受自己控制的产业生态链。别看隶属东方集团的子公司也就十几家，围绕着这十几家骨干企业而兴起的大量外围公司似乎与李轩没有任何股权关联，但实际上这些公司的命运无不掌握在他的手中。
而李轩挑选合作伙伴的原则，向来是宁愿去扶持那些初出茅庐、实力弱小的新公司。也不太愿意与那些产业巨头合作。因为只有这些小公司，才可能全心全意的听从东方集团指挥棒的指挥。
而如果与那些大公司合作，你不得不时刻警惕对方耍阴招把你掀翻下马后，取而代之。因此像在培育个人电脑产业时。得到东方集团全力支持的只会是陆氏、宏基这样的产业新丁，而不可能是ibm、德仪等跨国公司。
要说八十年代的日本企业，在计算机领域的影响力可谓是乏善可陈，但李轩对他们的戒心却比美国公司更甚。ibm、德仪等公